12 juin 2017

Lean Design : garder l’individu au centre

L’imceo s’est fondé sur l’idée qu’il était urgent de recentrer le Lean sur les qualités humaines, et non pas de le laisser dériver vers des procédures impersonnelles et générales, sans autre horizon qu’une kyrielle d’indicateurs chiffrés. Nous ne sommes pas les premiers à regretter cette dérive procédurale du Lean. Nous le faisons simplement avec la radicalité de gens aguerris, venant d’horizons différents, et tentant l’aventure de l’intelligence collective, en mettant en commun nos expériences diverses, conduites sur des terrains... [Lire la suite]

29 mai 2017

Notre manifeste Lean design

Le terme « Lean » s’est imposé à la fin du siècle dernier pour désigner, avec le « Lean Manufacturing » un ensemble cohérents d’outils de management engageant l’entreprise dans l’amélioration continue de ses pratiques, créatrices de valeurs ajoutées, en maximisant la qualité des outputs et en minimisant le coût des inputs. Dégraisser. – Toutes les présentations du Lean Management commencent en traduisant Lean par maigre, une traduction derrière laquelle se profile une dialectique du maigre et du gras, du... [Lire la suite]
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10 mai 2017

Comment marcher vers l'excellence opérationnelle ?

Dans ses conférences, Jean-Paul Tappert, consultant senior et expert imceo, propose une présentation générale de l'esprit du lean et de l'excellence opérationnelle. Sa conférence a été donnée avec succès devant divers parterres de décideurs et de chefs d'entreprise, et s'adresse tout spécialement aux PME, PMI et TPE. En effet, si le lean s'est essentiellement implanté dans la grande industrie – automobile et aéronautique, notamment –, il offre une démarche qui peut être transposée avec succès dans des entreprises de dimensions très... [Lire la suite]
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