11 novembre 2017

Démocratiser le travail

Dans un précédent billet, nous nous permettions de présenter un ouvrage à paraître sans l’avoir lu : Michel Sailly, Démocratiser le travail : un nouveau regard sur le lean management, L'Atelier, 2017. L’ouvrage est bien paru fin août, et n'est pas passé inaperçu. Dès le 4 septembre, il a fait l'objet d’une analyse très détaillée de Martin Richer, qui développe en premier lieu le titre « démocratiser le travail », avant de poursuivre en abordant le « nouveau regard sur le lean » que Michel Sailly déploie sous forme de critique et... [Lire la suite]
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23 juin 2017

Un nouveau regard sur le Lean management

Nous attendons avec impatience de recevoir en avant-première Démocratiser le travail : un nouveau regard sur le Lean management, un ouvrage écrit par Michel Sailly et préfacé par Laurent Berger. Sa sortie en librairie est prévue le 24 août. Mais il circule déjà parmi les cadres de la CFDT. Cet ouvrage semble très bien recouper le « nouveau regard » porté par l’imceo sur le Lean management. Aussi, Xavier Casanova s’est-il permis de le recenser avant même de l’avoir lu [lire ici]. En effet, « l’esprit Lean » est indissociable... [Lire la suite]
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12 juin 2017

Lean Design : garder l’individu au centre

L’imceo s’est fondé sur l’idée qu’il était urgent de recentrer le Lean sur les qualités humaines, et non pas de le laisser dériver vers des procédures impersonnelles et générales, sans autre horizon qu’une kyrielle d’indicateurs chiffrés. Nous ne sommes pas les premiers à regretter cette dérive procédurale du Lean. Nous le faisons simplement avec la radicalité de gens aguerris, venant d’horizons différents, et tentant l’aventure de l’intelligence collective, en mettant en commun nos expériences diverses, conduites sur des terrains... [Lire la suite]
29 mai 2017

Notre manifeste Lean design

Le terme « Lean » s’est imposé à la fin du siècle dernier pour désigner, avec le « Lean Manufacturing » un ensemble cohérents d’outils de management engageant l’entreprise dans l’amélioration continue de ses pratiques, créatrices de valeurs ajoutées, en maximisant la qualité des outputs et en minimisant le coût des inputs. Dégraisser. – Toutes les présentations du Lean Management commencent en traduisant Lean par maigre, une traduction derrière laquelle se profile une dialectique du maigre et du gras, du... [Lire la suite]
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19 mai 2017

Vous avez dit Lean design ?

EMOUVONS-NOUS ! – Notre brève présentation du Lean design va arriver à deux conclusions très simples. Rien de durable sans émotion renouvelée. Rien de plus profitable qu’une émotion positive. Pour arriver à ces conclusions, nous partirons simplement du mot « satisfaction ». Et tout va se dérouler en douceur à l’aide du modèle de Kano… | LIRE L’ARTICLE |
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09 mai 2017

Le team de l’imceo

> Jean-Paul TAPPERT > Joëlle COHEN >Fabien LACROIX > Abdelmajid RAJIH > Xavier CASANOVA > Sandrine BALDAUF > Ahmed EL HAMDANI