Vous dirigez une entreprise de petite ou moyenne dimension. Préoccupés de préserver ou accroître sa compétitivité, vous vous tournez vers le Lean et vous nous demandez :

UN DIAGNOSTIC LEAN
De laquelle de ces trois situations vous sentez-vous la plus proche ?

  • CRISE
    Rencontrez-vous actuellement une difficulté qu’il vous faut surmonter au plus vite ?
  • ROUTINE
    Ressentez-vous le besoin de dépasser les trop bonnes habitudes et raviver la réactivité et la créativité de vos équipes ?
  • SUCCES
    Vos succès vous ont-ils donné des marges de manœuvre vous permettant d’entreprendre des transformations importantes ?

DES TRANSFORMATIONS LEAN
Laquelle de ces trois démarche vous semble la plus appropriée ?

  • HARD
    Faites-vous face à des urgences imposant des solutions immédiates pour préserver l’avenir ?
  • SOFT
    Visez-vous des transformations mesurées et localisées, introduites en douceur et progressivement étendues avec le temps ?
  • SMART
    Visez-vous des transformations de grande ampleur allant jusqu’à changer de manière profonde et irréversible le climat et les performances de votre entreprise ?

UN ACCOMPAGNEMENT LEAN
Qui souhaiteriez-vous voir accompagné dans le changement envisagé ?

  • QUELQUES INDIVIDUS
    S’agit-il de se centrer sur quelques leaders et d’accroître leurs habiletés managériales en les ouvrant au coaching ?
  • L’ENSEMBLE D’UNE EQUIPE
    S’agit-il de se centrer sur une équipe, configurée en atelier Lean, donnant l’exemple des bonnes pratiques ?
  • TOUTE L’ENTREPRISE
    S’agit-il de se centrer sur toute l’entreprise et d’orienter l’ensemble de ses processus vers l’excellence opérationnelle ?

Dans tous ces cas de figure, nous construirons avec vous la réponse Lean la plus adaptée aux spécificités de votre structure et de son environnement. Notre démarche Lean design dessinera sur mesure votre panoplie d’outils Lean : ils seront adaptés, mis en place et accompagnés. Sautez le pas et le Lean design vous sautera aux yeux dès le pré diagnostic.

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