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Lean design / imceo
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Complexité

« La culture n'est pas un luxe, elle nous permet de contextualiser au-delà du sillon qui devient ornière. » Edgar Morin, Le temps est venu de changer de civilisation, L’Aube, 2017.

Sous la dynastie Hang
« Si la connaissance des hommes est véritablement une science, les divers talents trouveront chacun leur rang, et toutes sortes d'entreprises méritoires se développeront. » Liu Shao, Traité des caractères. Paris : Gallimard, 1997 (trad. du chinois par Anne-Marie Lara).
AU SIECLE DERNIER
« Dans le langage courant, nous disons d’un homme qu’il est “heureux” quand il a réussi à atteindre ses objectifs. Une manière plus adéquate de décrire son état serait de dire qu’il est plus heureux qu’avant. Il n’y a néanmoins pas d’objection valable à un usage qui définit l’activité humaine comme la recherche du bonheur. » Ludwig von Mises, L’Action humaine.
Ascèse

« Le Lean est une ascèse dont les vertus se perdent si elle est assénée par quelques uns plutôt qu’assumée par tous. » Xavier Casanova, in Feuille de route.

Lean Design / guide de choix

Vous dirigez une entreprise de petite ou moyenne dimension. Préoccupés de préserver ou accroître sa compétitivité, vous vous tournez vers le Lean et vous nous demandez :

UN DIAGNOSTIC LEAN
De laquelle de ces trois situations vous sentez-vous la plus proche ?

  • CRISE
    Rencontrez-vous actuellement une difficulté qu’il vous faut surmonter au plus vite ?
  • ROUTINE
    Ressentez-vous le besoin de dépasser les trop bonnes habitudes et raviver la réactivité et la créativité de vos équipes ?
  • SUCCES
    Vos succès vous ont-ils donné des marges de manœuvre vous permettant d’entreprendre des transformations importantes ?

DES TRANSFORMATIONS LEAN
Laquelle de ces trois démarche vous semble la plus appropriée ?

  • HARD
    Faites-vous face à des urgences imposant des solutions immédiates pour préserver l’avenir ?
  • SOFT
    Visez-vous des transformations mesurées et localisées, introduites en douceur et progressivement étendues avec le temps ?
  • SMART
    Visez-vous des transformations de grande ampleur allant jusqu’à changer de manière profonde et irréversible le climat et les performances de votre entreprise ?

UN ACCOMPAGNEMENT LEAN
Qui souhaiteriez-vous voir accompagné dans le changement envisagé ?

  • QUELQUES INDIVIDUS
    S’agit-il de se centrer sur quelques leaders et d’accroître leurs habiletés managériales en les ouvrant au coaching ?
  • L’ENSEMBLE D’UNE EQUIPE
    S’agit-il de se centrer sur une équipe, configurée en atelier Lean, donnant l’exemple des bonnes pratiques ?
  • TOUTE L’ENTREPRISE
    S’agit-il de se centrer sur toute l’entreprise et d’orienter l’ensemble de ses processus vers l’excellence opérationnelle ?

Dans tous ces cas de figure, nous construirons avec vous la réponse Lean la plus adaptée aux spécificités de votre structure et de son environnement. Notre démarche Lean design dessinera sur mesure votre panoplie d’outils Lean : ils seront adaptés, mis en place et accompagnés. Sautez le pas et le Lean design vous sautera aux yeux dès le pré diagnostic.

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