Lean design / imceo

31 mai 2017

Changer les pratiques manageriales : un point d'appui

Je note la demande suivante : « une évolution profonde du management vers des pratiques plus collaboratives, s’appuyant sur la richesse que constitue un collectif de travail performant et source de propositions continues. » Ce n’est pas extrait du chapitre...

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Tags: CFDT, management

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29 mai 2017

Notre manifeste Lean design

Le terme « Lean » s’est imposé à la fin du siècle dernier pour désigner, avec le « Lean Manufacturing » un ensemble cohérents d’outils de management engageant l’entreprise dans l’amélioration continue de ses pratiques, créatrices de valeurs ajoutées,...

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Tags: excellence opérationnelle, esprit Lean, imceo, Lean, Lean design, manifeste

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19 mai 2017

Vous avez dit Lean design ?

EMOUVONS-NOUS ! – Notre brève présentation du Lean design va arriver à deux conclusions très simples. Rien de durable sans émotion renouvelée. Rien de plus profitable qu’une émotion positive. Pour arriver à ces conclusions, nous partirons simplement du...

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Tags: Lean, Lean design

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10 mai 2017

Comment marcher vers l'excellence opérationnelle ?

Dans ses conférences, Jean-Paul Tappert, consultant senior et expert imceo, propose une présentation générale de l'esprit du lean et de l'excellence opérationnelle. Sa conférence a été donnée avec succès devant divers parterres de décideurs et de chefs...

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Tags: excellence opérationnelle

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10 mai 2017

Vous avez dit diagnostic, quelle est la prescription ?

Notre diagnostic conduit à proposer une démarche d’amélioration de l’Excellence Opérationnelle conduisant vers l’entreprise du futur. Selon les circonstances, ce cheminement peut être abordé de trois manières distinctes : sur le mode hard, soft ou smart....

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Tags: diagnostic Lean

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10 mai 2017

Vous avez dit crise, serait-elle nécessaire ?

Le recours au Lean intervient assez souvent pour passer outre une situation de crise. En ce sens, la crise peut s’avérer bénéfique dans la mesure où elle conduit à revoir ses pratiques et à les améliorer. Est-elle pour autant nécessaire ? Non, si on entend...

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Tags: situation de crise

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10 mai 2017

Le manifeste imceo

L’imceo est un réseau d’experts animés par l’esprit Lean, l’ayant mis à l’épreuve dans divers secteurs de l’industrie (jusqu’aux industries culturelles), ayant suivi son évolution, ses avancées comme ses remises en question, et l’engageant aujourd’hui...

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Tags: esprit Lean, imceo

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10 mai 2017

Dynamique de groupe : résilience et résistance

La dynamique de groupe peut être vue comme un jeu de forces affectant à la fois la dimension collective et la dimension individuelle. La dimension collective concerne le groupe et ses tendances à la consolidation ou, inversement, à la dislocation. Elle...

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10 mai 2017

Le comité de pilotage

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Tags: comité de pilotage

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9 mai 2017

Le team de l’imceo

> Jean-Paul TAPPERT > Joëlle COHEN >Fabien LACROIX > Abdelmajid RAJIH > Xavier CASANOVA > Sandrine BALDAUF > Ahmed EL HAMDANI

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Tags: imceo, Lean, Lean design, Ahmed EL HAMDANI, Fabien LACROIX, Jean-Paul TAPPERT, Joëlle COHEN, Sandrine BALDAUF, Xavier CASANOVA, Abdelmajid RAJIH